目標未達成を予防する方法４
5月が終わりました。 4月からの目標を立てた方は、2カ月が過ぎました。 この2カ月のアウトプットの延長線上に、12カ月分の成果があります。 さて、今日から5カ月前まで時計を巻き戻してみましょう。 2013年大晦日。 もう […]
「かじりかけリンゴ戦術」でリスクを最小化する
模倣戦略は、ひと昔前までは、”かっこ悪い”戦略だったかもしれませんが、 最近では、ZARAやH&Mなどの活躍で、普通に評価されているな、と思います。 やはり、パクリ戦略ではなく、ファスト戦略といったネーミングの妙 […]
リバース・エンジニアリングの基準を確立すべき
模倣戦略について、引き続きレビット博士に学びます。 模倣戦略といえば、いまの時代では、やはりサムスン電子でしょうか。 サムスンは一切のイノベーションを放棄して、キャッチアップ（模倣）に全力を挙げているとか。 （確か、吉川 […]
(株)白元の民事再生法申請を読み解いてみる
驚きました。 我が家も使っているミセスロイドの白元が、 民事再生法申請とのニュースです。 白元といえば、 パラゾール、ホッカイロ、アイスノン、ミセスロイドと、 息の長いヒット商品を出している印象でした。 ゆたぽん、快適ガ […]
“強み”を人任せにする危険性
先日、ご紹介したリブセンスの件、 気にされている方が多くて、ちょっと驚きました。 実態としてのリブセンスがどうだったのか、 どうすべきだったか、ということは、 外野がとやかくいうことではないので、 ここでは敢えて述べるこ […]
負のスパイラルへの対処
スミマセン、腰は痛いし、背中は丸まっているし、 顔色もよくないし、身体を庇って腱鞘炎ぎみです。 情けない姿を晒して、 お会いする方々に、もれなくご心配される始末。 お恥ずかしい限りですが、タイピングするのも、 かなりしん […]
問題もビジネスもシンプルに考える？
問題はシンプルに考えましょう。 ビジネスはシンプルに考えましょう。 物事はシンプルに考えましょう。 いずれか耳にしたことがあるかと存じます。 そりゃそうだ、と思われるかもしれません。 とはいえ、自分のことは、 なかなかシ […]
椎間板ヘルニアになって思うこと
極めて個人的なことで恐縮ですが、 わたしは今、腰を痛めて（椎間板ヘルニア）歩行もままならない状態です。 腰という字は、 「月」（にくづき）に「要」（かなめ）。 身体の要とは、まさにこのことだな、と痛感します。 これを無理 […]
イノベーターであり続けるのは不可能
何事においても、言われてみればその通り、ということはあると思います。 しかし、その通りのことを、その通りと受け入れ、実践することは難しいものです。 ―― 引用ここから ――――――――― 『イノベーターであ […]
コストの差を考えて戦略を選択する
模倣戦略について、引き続きレビット博士に学びます。 少なくとも先に私の意見を書いておきますと、”世の中で初めての試み”は発明と同じです。 ビジネスとして取り組むにはリスク（不確実性）が多すぎですね。 ―― 引用ここから […]