消費税率引き上げとウォーターベッド効果２
昨日は、「ウォーターベッド効果」について、ご紹介しました。 なぜ、いま、ウォーターベッド効果かというと、消費税引き上げのプラス３％を巡って、ウォーターベッド効果が生まれるからです。 本日はその続きです。 さて、そもそも消 […]
消費税率引き上げとウォーターベッド効果
今日は、「ウォーターベッド効果」という、聞きなれない単語をご紹介したいと思います。 この単語の定義はさておき、効果の内容をきちんと押さえておかないと、消費税率引き上げによって、あなたのビジネス、または、あなたのビジネスの […]
団塊・シニアをターゲットにしたB2Cマーケティング
さらにさらに、団塊世代・シニア層をターゲットにしたマーケティングについて。 今日はB2Cについて。先日は、 ----- スモールビジネスは、後だしジャンケンで十分です。 いま、なにが、団塊世代に受けているのかを注視して、 […]
団塊・シニアをターゲットにしたB2Bマーケティング
さらに、団塊世代・シニア層をターゲットにしたマーケティングについて。 一昨日には、 ----- 「うちはB2Bビジネスで、団塊世代なんてみんな定年していますが・・」という方は、B2Bは、B2B2Cだ、ということを思い出し […]
団塊・シニアマーケティングの落とし穴
昨日お話した、団塊世代をターゲットにしたら、というようなことを書きました。 今日はその補足です。 団塊世代の消費行動スタイルについて、以前に行われたTOPPAN消費行動研究室の調査結果によれば、次のような結果が得られたと […]
[超実践]ターゲット顧客の効果的な決め方
あなたのターゲット顧客像が定まっていないならば、今日、わたしが決めて見せます。 ビジネスは“人”から始めなければならない。 マーケティングをかじれば、顧客分析は避けられません。 でも、その“人”って誰？ に対して、きちん […]
差別化に踏み切れない方へ送る話
別に差別化の戦略論やフレームワークのハナシではありません。 期待された方はすみません。 さて、競合と差別化するためには、これをやるべきだ。 と、わかってはいるけれど、いま一歩踏みきれない、ということはあるのではないでしょ […]
4PのPlaceで勝つ４
今日も4PのPlaceについて。 これまでは、なにか新しいことを始めるという前提にたって、新しいPlaceに乗り出す、開拓するということを書きました。 今日は反対に、Placeを減らす、ということを書きたいと思います。 […]
4PのPlaceで勝つ３
昨日に続いて、4PのPlaceについて。 昨日はPlaceを変えるとデメリットもついてくるということを書きました。今日は、そのデメリットの抑え方について。 まず、Placeを変える・新たに開拓することによって想定される影 […]
4PのPlaceで勝つ２
数日開いてしまいましたが、4PのPlaceについての続きです。 （前回は、コチラ） 簡単にまとめると、Placeをずらすには多少なりとも、業界の常識に逆らう必要が生じます。そのため、あなたの考えている競合は打って出ること […]