科学的アプローチの誘惑
なぜ、差別化が大切だと、口を揃えていう割には、ほとんどの企業が差別化できずにいるのか。 その本当の原因の一端が伺えます。 ―― 引用ここから ――――――――― 『科学的アプローチの誘惑』 経営陣が誘惑の罠を逃れられずに […]
似てしまったのはマネジメントの失敗である
そして、レビット博士の筆が走ります。 経営者と経営者を相手にビジネスをされている方は、必見でしょう。 ―― 引用ここから ――――――――― 『似てしまったのはマネジメントの失敗である』 経営陣がマネジメントに失敗したと […]
似ていても変えられない理由
ゴールデンウィークはいかがお過ごしでしょうか？ ―― 引用ここから ――――――――― 『似ていても変えられない理由』 経緯がどうあれ、広告テーマが実情として似ているのは誰の目にも明らかで、どの企業もまるで冗談のような状 […]
意識的な模倣という手法
『購買意欲調査をめぐる狂想曲』も、 ちょっと途切れ途切れになってきたので、 ここで、バックナンバーです。 証明できない有用性 似通った結果になる理由 購買意欲調査に特有の事情 購買意欲調査の専門家たちを襲う不安 感性に基 […]
事業リノベーションのススメ
あなたのビジネスは、競争が激しいビジネスでしょうか？ ビジネスの競争の激しさは、およそ需要と供給のバランスで決まります。 確かに、業種や立地の影響は受けます。 影響は受けますが、 結局は、需要と供給のバランスに集約されま […]
購買意欲調査の専門家たちを襲う不安
購買意欲調査に関する論文が続きます。 ただ、ここに出ている課題については、答えが出ていると思いますね。 ―― 引用ここから ――――――――― 『購買意欲調査の専門家たちを襲う不安』 提案が経営陣に了承され、実現に向けて […]
購買意欲調査に特有の事情
レビット博士のマーケティングアカデミーの時間がやって参りました。 “専門家”というのは、いつの時代、どこの世界でも、似たような行動をするものです。 視点を変えて・・・。 このことを、あなたのビジネスに活かせないか、検討し […]
似通った結果になる理由
今回も、『購買意欲調査をめぐる狂想曲』という1960年の論文の続きです。 ―― 引用ここから ――――――――― 似通った結果になる理由 消費者調査の進歩が著しいはずの業界や広告代理店が何度も、悲惨なまでに似通った広告を […]